EM Journal Clubs.

第一个展示俱乐部的规则是:你谈论期刊俱乐部。

第二条日报俱乐部是:你谈论杂志俱乐部

在博客圈的世界里,我有时想知道杂志的概念是否有点冒险。目前有很多关于无用的期刊是多么有用的话,以及他们的日子是如何编号的。如果你不’相信担心然后跳到卫士,通过他们的优秀系列徘徊 科学出版物,o甚至更好地阅读 理查德史密斯’关于医疗期刊的麻烦的书 对于内部人士叙述的内容’s gone wrong.

无论如何,我们不应该让医学期刊的终端诊断从有必要确保做得好,确保批判性评估。可以说,期刊的消亡意味着批判性评估的能力更为重要的是应急医生的核心技能。至少期刊试图对等待审查和质量控制已发表的内容…在博罗斯圈,你可以发布几乎任何东西。在互联网的世界里,它是读者小心,或者应该是读者‘prepare’.

We’ve published a 在过去的批判性评估和当然我们哈卡夫都是如此 Bestbets网站 和我们的 MSC在Emert Med 其中包含有关如何阅读文献的模块,但还有一个适用于顶级设置和运行ed的JC的实用提示的场所。

那么,我们如何准备和练习我们寻求,筛选,评价和分享那里的证据的能力?我们称之为一份期刊俱乐部,似乎有点历史,但我们是英国,我们有一个历史,所以我们喜欢它。所以这就是我们将为成功的期刊俱乐部推荐的。

1.伟大的领导

你需要一个真正有动力,热情和才华的人,以保持你的能源和热情。它不必成为高级医生(但它有帮助–见3.下面,虽然我应该提及 @thegreathornero. 为了做一个寿命的工作最近)。有一个良好的JC涉及管理员,从迄今为止保持ROTA,向新成员解释它的新成员’关于,帮助人们第一次出席,找到文件,向他们发送电子邮件,复印…列表继续。它’很容易热衷于几周,但你能保持它吗?你需要帮手吗?当你厌倦组织它时,有一系列的策略(紧急医生没有注意到他们的长期与任何事情进行婚姻!)。

2.链接到临床实践。

什么’■如果它在车间没有改变练习的期刊俱乐部的观点。一小时花在讨论与你无关的事情是浪费你宝贵的时间。确保您在讨论的内容之间以及您将要做的内容之间的联系。想想你如何传播你找到的东西。也许你应该开始一个博客(如此)或使用你的JC制定新的协议。我们用 最好的 当然,与期刊俱乐部完美的联系,也有领导 CTRS(临床主题评论)FCEM需要。

高级‘buy in’.

喜欢它,你需要你的高级临床医生从事期刊俱乐部。如果他们不在那里,如果他们不’仔细阅读论文,如果他们没有帮助小组通过批判评估学习,那么难以实现第2点–临床实践的联系。 问他们(和你自己)是否是基于证据的紧急医生? 如果他们不来jc,那么他们如何保持最新?

4.结构。

一些JCS是事务的,但这 ’当您拥有一群通过轮换,夜晚,假期等进行改变的临床医生时都没有帮助。某种形式的结构是有用的(特别是新人),以使他们在JC如何工作和帮助它们时向他们提供帮助。我们认为以下是您JC的基本结构基础。

5.为每个人教学和学习。

如果你正在读这个,那么你可能是那些喜欢它,阅读期刊的书呆子Geek孩子,比你的朋友更聪明地听到聪明的人。那个’太棒了。在这里,您位于伟大的公司,但是……我的朋友,你可能是例外而不是规则。不要假设你的所有同事(年轻人和旧的)都会分享讨论最小化RCT中最小化VS分层的差异益处(可谓是一个令人着迷的话题的差别–ed)。将有一系列能力,热情和参与,你只需要管理这个问题。教导,问题,尽力为您的同事感兴趣了解阅读论文。提供顶级提示,直接提供帮助的网站,借书,基本上支持所有需要花时间的人所需的东西。

6.分享。

现在这是一个新的一个,因为过去我们被修复到了一周的杂志俱乐部。如果你在那里那么太棒了,如果不是,那么你错过了。您需要一些机制,以便在夜间,假期或只是看到仍在ED中的患者的那些人的学习!我们开始通过电子邮件分享,然后由私人讨论委员会分享,现在我们正在为此博客分享 我们的推特饲料。找到适合您的东西,但请记住,在24/7专业中,我们需要从事此过程中的每个人。

因此,这些是可持续,可访问和友好的JC的总体原则。我们希望您分享它们,但实用性呢?你打算讨论什么?

让’开始如何。你可以,我’已经看到它完成了,只是以相当合结的方式聊天。这可以在经验丰富的读者之间工作’在混合团体中并不是那么好,不是帮助人们学习的最佳方式。我们强烈倡导使用清单以获得批判性评估和(毫无疑问)我们使用 我们设计的Bestbets。

什么 then to discuss? The only key message here is that papers at JC should meet three criteria. They must be A – interesting AND, B –体面的质量,与实践相关的关系。生命太短暂,太忙,无法阅读无趣的,无关紧要的垃圾。同样有选择,这些可以广泛地描述为无功或主动。

  • 反应。专家们在热/局部/令人兴奋的基础上选择了论文。这有一些优势,因为它意味着演示者将热衷于热衷和激励,相关问题几乎总是回答。缺点是它最终可以围绕您的舒适区主题的JC。它’有点像练习乐器–如果你只有练习你知道的一张音乐的元素,那么你就没有’真的完全得到了更好的整体。它’与ebm一样。我已经了解了很多关于X的情况,所以我需要JC让我看看Y。
  • 积极主动的。第二种方法是使用JC作为从一系列期刊和来源扫描,审查和分享论文的集体方式。在本型模型中,有一个计划将期刊分配给每周的演示者’s插槽。演示者负责扫描最后一个月’这个杂志的价值,寻找有趣,相关和体质质量的东西。这里的优势是,集体,该组织每年有效地看待每年的每年期刊。尝试自己这样做 (克里夫里德是我认识的唯一可以做到这一点,他是超人所说的)。缺点是,当你转向展示时,你可能会找到一个主题’没有兴趣。

所以,最终你需要找到自己的方式,你自己的系统和你自己的结构,但是如果你想复制任何一个成功的期刊俱乐部的想法超过10年,那么请前进。
VB.
西蒙克利

 

 

附录1:典型的期刊列表以及常规ED期刊俱乐部的样本频率。

杂志 频率/年
急诊医学杂志(EMJ) 6
学术急救药 4
美国急诊医学杂志 4
急诊医学史 4
儿童时期/儿科紧急护理疾病档案 3
BMJ. 3
兰蔻 3
新英格兰医学杂志 3
创伤与批判性护理杂志 2
复苏 3
受伤 2
预防伤害 1
欧洲急诊医学杂志 2
香港j急救医学院急诊医学 1
加拿大急诊医学杂志 1
麻醉麻醉护理医学保健医学杂志 4
贾马 2
全部的 48(约4人失去假期/年)

 



将本文引用为:Simon Carley,“EM Journal Clubs” st.emlyn.'s,2012年7月23日, //www.shanbao-china.com/journal-club/em-journal-clubs/.

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